Políticas de Negócios e Estratégias

A simulação de Estratégia e Política de Negócios enfatiza fortemente o planejamento estratégico formal. O que diferencia essa simulação das outras simulações de negócios estratégicos é o processo de planejamento estratégico criado dentro do software. Os alunos trabalham em um modelo de planejamento estratégico interconectado com as decisões táticas realizadas ao longo da simulação. O modelo de planejamento estratégico segue o formato OET (objetivo, estratégia e tática), para que os alunos
realizem análises estratégicas, especificações estratégicas, execuções táticas e controles em tempo real. Isso ajuda você a cultivar a disciplina mental de OET em cada aluno. Como o modelo de planejamento estratégico é utilizado a cada rodada de decisão durante o exercício de simulação de negócios, os alunos podem ver o progresso dos seus planos de um trimestre para o outro. Esse processo cíclico os ajuda a reter tanto os conceitos como os métodos de planejamento estratégico.

Conteúdo

Os alunos trabalharão em um ambiente de negócios multifuncional onde irão abrir e gerenciar um novo empreendimento. Eles serão responsáveis por gerenciar todas as áreas funcionais da empresa, como as áreas de:

  • marketing
  • vendas e distribuição
  • gestão de recursos humanos
  • fabricação
  • finanças e contabilidade
  • planejamento estratégico

Narrativa

Os alunos recebem um capital inicial para abrir uma empresa. Os alunos terão uma empresa totalmente integrada com todos os departamentos, do marketing e da produção à gestão de recursos humanos. Eles terão recursos financeiros limitados e total responsabilidade contábil. Eles irão construir uma fábrica, abrir escritórios de vendas, contratar vendedores e desenvolver produtos e campanhas de publicidade. Eles irão contratar vendedores e determinar pacotes de remuneração, lidar com projeções de demanda e com um simples processo de programação de produção. Depois de vários trimestres nos negócios, a empresa dos alunos poderá receber mais financiamento dos investidores. Eles investirão esse recurso em novos projetos de P&D, no lançamento de produtos aperfeiçoados, no aumento da distribuição e na capacidade de produção para maximizar seu desempenho.

cursos-alvo

Cursos-alvo

Curso avançado de negócios ou um curso com bastante ênfase na estratégia

período de tempo

Período de tempo

6 rodadas, cada rodada tendo de 2 a 2,5 horas por aluno.

avaliação

Avaliação

A avaliação é baseada no balanced scorecard que indica aspectos como rentabilidade, satisfação do cliente, participação de mercado nos segmentos de mercado-alvo, gestão de recursos humanos, gerenciamento de ativos, risco financeiro, preparação para o futuro e riqueza.


Opções de jogo

Os alunos podem competir contra seus colegas.

Idiomas

Inglês 

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