E-Commerce Estratégico

Essa simulação ilustra os conceitos de negócio do ambiente de e-commerce. Os alunos abrem uma empresa que poderá comercializar e vender seus produtos online.
Eles irão experimentar várias estratégias e táticas que podem ajudá-los a melhorar a eficácia de suas lojas online e ter uma empresa de sucesso e rentável.

Conteúdo

Os participantes aprendem sobre as diferenças e os <i0>trade-offs</i0> (opções antagônicas) entre o canal de vendas tradicional e o canal de vendas na Web, e entre o marketing tradicional e marketing na Web. O conteúdo de decisão também inclui as áreas de:

  • Desenvolvimento de Produtos
  • Gestão de Recursos Humanos
  • Noções básicas de finanças, contabilidade e operações

Narrativa

Os alunos estão prestes a abrir uma empresa de e-commerce que entrará no ramo de microcomputadores. A empresa será totalmente integrada e envolverá todos os departamentos, do marketing e da produção à gestão de recursos humanos. Eles terão recursos financeiros limitados e total responsabilidade contábil. Os alunos também receberão um capital inicial para iniciar uma empresa de e-commerce. Eles poderão usar esse dinheiro para criar um centro Web (ou um canal de vendas tradicional físico), desenvolver modelos e construir uma fábrica. Eles terão um ano e meio para fazer sua empresa de e-commerce funcionar. Até lá, eles terão que ser autossuficientes, auferindo lucros substanciais com suas operações.

cursos-alvo

Cursos-alvo

e-commerce

período de tempo

Período de tempo

6 rodadas de decisão, cada rodada tendo de 1,5 a 2 horas por aluno.

avaliação

Avaliação

A Avaliação é baseada no balanced scorecard que indica aspectos como rentabilidade, satisfação do cliente, participação de mercado nos segmentos de mercado-alvo, gestão de recursos humanos, gerenciamento de ativos, preparação para o futuro e riqueza.


Opções de jogo

Os alunos podem jogar contra seus colegas.

Idiomas

Inglês e chinês (simplificado) - versão "Jogar contra colegas"

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