Fundamentos de la Gestión de la Cadena de Suministro – Edición de PC

Fundamentos de la Gestión de la Cadena de Suministro – Edición de PC

Esta simulación de negocios es similar a la simulación de Gestión de Canales y Cadena de suministro – Edición de PC, con un contenido de decisión ligeramente simplificado comprimido en 4 rondas de decisión.

Le dará a sus estudiantes una exposición en profundidad sobre los retos que implica hacer que la cadena de suministro funcione. La simulación de negocios se enfoca en el desarrollo y gestión de las relaciones comerciales entre los equipos de los estudiantes que se convierten en proveedores o distribuidores dentro de un entorno empresarial internacional. Sus estudiantes aprenderán a ejecutar una estrategia de cadena de suministro y a enfrentar las complejidades y los conflictos de la gestión de la cadena de suministro. Tendrán que equilibrar el egoísmo y la ganancia a corto plazo con el potencial de una mayor recompensa resultante de la construcción de las relaciones comerciales a largo plazo. Aprenderán a negociar, cooperar y coordinar para lograr los fines deseados mientras se enfocan en soluciones que sean de mutuo beneficio.

Contenido

Esta simulación es una versión corta de la simulació de Cadena de Suministro y de Gestión de Canal. Las decisiones de mercadeo, canal de venta, contabilidad y finanzas se simplifican mientras que las operaciones comerciales están profundamente exploradas.

Los estudiantes descubrirán los desafíos y las recompensas de la creación y gestión de una adecuada y confiable cadena de suministro dentro de un plazo de un año. Uno importante habilidad es la negociación y los estudiantes practicarán en el módulo de tercerización.

Relato

Un grupo de inversionistas le proporcionarán el capital semilla a los equipos de sus estudiantes para comenzar sus empresas simuladas. Se convertirán en proveedores o distribuidores en la industria de microcomputador. Todas las empresas tendrán recursos financieros limitados y completa responsabilidad contable. Los distribuidores tienen que encontrar a los proveedores que puedan producir los productos que desean vender en el mercado del usuario final. Los proveedores deben acercarse a los distribuidores para convertirse en sus fuentes de suministro. Sus estudiantes experimentarán el complicado proceso de construir relaciones y poner los canales en su lugar. La simulación de negocios ofrece un conjunto completo de opciones de la cadena de suministro, lo que permite a los estudiantes hacer inversiones para acelerar y mejorar la coordinación de los intercambios entre los socios comerciales. Lograr un alto nivel de coordinación de la cadena de suministro requerirá extensas negociaciones y confianza entre las partes involucradas.

Para acelerar el proceso de puesta en marcha, todos los proveedores comenzar en Asia con una fábrica en funcionamiento, y los distribuidores tienen una oficina de ventas abierta en una de las 12 regiones. A medida que se desarrolla el ejercicio, los proveedores tomarán decisiones tácticas relacionadas con la ampliación de la fábrica y la programación de la producción para suministrarles productos a uno o más distribuidores. Tendrán que optimizar su proceso de producción, aumentar el cumplimiento del contrato y mejorar la calidad y la confiabilidad de los productos que producen. Los distribuidores seleccionarán un producto del portafolio y el presupuesto publicitario, ampliarán sus canales de venta y experimentarán con las campañas de mercadeo para estimular la demanda en todo el mundo. La calidad de la relación de la cadena de suministro entre los equipos de los estudiantes, será un elemento crítico que determina el desempeño de cada equipo en el juego.

Cursos Objetivos

Casi todos los cursos de cadena de suministro (logística), donde hay un deseo de darle a los estudiantes una experiencia en la creación y gestión de una cadena de suministro. Esta simulación es ideal si hay un tiempo limitado para usar una simulación dentro del diseño del curso.

 participantes jugando

Periodo de Tiempo

4 rondas de decisión, cada ronda dura de 2 a 3 horas por estudiante.

Calificación

El cuadro de mando integral que mide la rentabilidad, la satisfacción del cliente, la participación del mercado en los segmentos objetivos, la gestión de recursos humanos, la gestión de activos, la productividad de producción, el riesgo financiero, la preparación para el futuro y la riqueza.


Opciones de Juego

Sus estudiantes pueden competir contra sus pares.

Idiomas

Inglés