Gestión Estratégica Corporativa Avanzada

Gestión Estratégica Corporativa Avanzada

Esta simulación de negocios le ayudará a sus estudiantes a desarrollar una mentalidad de planeación estratégica formal dentro de un entorno corporativo internacional complejo. Una plantilla TEO (tácticas-de-estrategia-objetiva) integrada en el software obliga a sus estudiantes a realizar explícitamente análisis estratégicos, especificación de estrategias, ejecución táctica y control en tiempo real.

Debido a que la plantilla de planeación estratégica se utiliza en cada ronda de decisión (trimestre) durante la simulación de negocios, sus estudiantes pueden ver cómo se desarrollan sus planes de un trimestre al siguiente. Este proceso cíclico ayuda a sus estudiantes a retener tanto los conceptos como los métodos de planeación estratégica. Este objetivo le ayuda a cultivar la disciplina mental TEO dentro de cada estudiante.

Contenido

  • Plantilla de planeación estratégica formal basada en el formato TEO (táctica de estrategia objetiva)
  • Marketing
  • Desarrollo de Producto
  • Ventas
  • Gestión de Recursos Humanos
  • Finanzas
  • Contabilidad
  • Producción
  • Gestión de Calidad

Sus estudiantes también abordarán los cambios en el entorno económico y político, reflejados en los cambios en la demanda regional y los tipos de cambio.

Relato

A sus estudiantes le proporcionan un capital inicial para poner en marcha su negocio. Construyen una instalación de producción, abren canales de distribución, diseñan marcas, así como campañas publicitarias y de mercadeo web. Contratan a los trabajadores y deciden sobre los paquetes de compensación, se ocupan de las proyecciones de la demanda, la programación de la producción y los temas de control de calidad. Después del primer año simulado en el negocio, las empresas de sus estudiantes pueden recibir fondos adicionales de los Capitalistas de Riesgo. Pueden invertir este dinero en nueva I&D, lanzar mejores productos, ampliar su distribución y la capacidad de producción con el fin de maximizar su desempeño en el segundo año de negocios. El mercado internacional está en constante cambio. El potencial de mercado subirá y bajará de acuerdo con las condiciones económicas locales y mundiales. Las tensiones políticas algunas veces surgen como organismos de gobierno que tratan de hacer lo mejor para sus propios mercados.

Cursos Objetivos

Cursos integradores de negocios a nivel de MBA y EMBA.

 participantes jugando

Periodo de Tiempo

8 rondas de decisión, y cada ronda dura de 4 a 4 1/2 horas por estudiante.

Calificación

La calificación se basa en el cuadro de mando integral que mide la rentabilidad, la satisfacción del cliente, la participación de mercado en los segmentos de mercado objetivo, la gestión de activos, la productividad de fabricación, la gestión de recursos humanos, la preparación para el futuro y la riqueza.


Opciones de Juego

Sus estudiantes pueden competir contra sus pares.

Idiomas

Inglés